
מאבק ראוי / על שמוניםעשרים, ייצור ויצירה
"מאבק ראוי", כך מצאתי את עצמי חוזרת שוב ושוב ובכובד ראש, כאילו הייתי מפקדת תא במחתרת בתקופת הקמת המדינה. רק בפגישות ייעוץ למנהלים ובעלי חברות. שמתעסקים, כמו כולנו, רק אולי בהיקפים הרבה יותר גדולים בשטויות.
"מאבק ראוי", כך מצאתי את עצמי חוזרת שוב ושוב ובכובד ראש, כאילו הייתי מפקדת תא במחתרת בתקופת הקמת המדינה. רק בפגישות ייעוץ למנהלים ובעלי חברות. שמתעסקים, כמו כולנו, רק אולי בהיקפים הרבה יותר גדולים בשטויות.
ציפורניים כסוסות, שיניים צהובות מעישון, יקיצה טבעית בחמש בבוקר, יותר מדי דיאט קולה, יותר מדי כושר. מנהלים ויזמים הם אנשים מתוחים. מטבעם או כתוצאה מעול האחריות וריבוי המשימות שעל כתפיהם. מהמרת שגם וגם. לא צריך דרמות גדולות כדי שהמנהל יהיה לא מרוצה. היום יום הארגוני מורכב פעם מתזרים מדאיג, תקלות בתהליכי הייצור, שערי מטבע שלא נוטים […]
בימים עברו, נניח עד לפני שנתיים בערך, בסדנת פיתוח צוות הנהלה, אחרי יומיים ארוכים של חקירה מעמיקה באסטרטגיה הארגונית, של גילויים על התחום הבינאישי, של גיבוש תפיסת תפקיד חברי ההנהלה, מגיע סוף סוף החלק המבורך של גיבוש המנגנונים, המכונה התכל'ס: תרגום של כל ההבנות וההחלטות לדפוסי פעולה. כל ההנהלות מרגישות שכדי להצליח במשימה שלהן הן […]