הלו אתם, באמת המון זמן שלא התראינו, לא זוכרת אם עוד מהגל השני השלישי, ואולי עכשיו אנחנו בפתחו של הגל הרביעי? אני באמת מקווה שלא. כך או כך, החיים – סוג של – חזרו למסלולם, הפקקים חזרו ביתר שאת ואיתם ההזדמנות לשמוע פודקאסטים. והפעם: מדריך המחלות הארגוניות, פרק 205 בפודקאסט המצוין "חיות כיס". צליל אברהם, […]
ארגונים בצמיחה הם פעוטות בני שנתיים. גיל שנתיים הנורא הוא נורא כל כך בגלל הפער הבלתי נסבל בין מה שהתינוק רואה, מבין ורוצה, ובין מה שהוא יכול. הצרכים הפיזיים הבסיסיים – אוכל, שתיה, חום, חיבוק, שינה – כבר לא מספקים אותו. הוא רוצה לגלות עולם, לזוז, לבחור בעצמו, לעשות לבד. בצעד הראשון הוא רואה את […]
הנעורים, כידוע, מתבזבזים על המתבגרים ובדרך כלל אני דווקא אוהבת להיות גדולה. אבל ההתעלמות של עולם המבוגרים מהקיץ היא בין דבילית לאכזרית, תלוי באחוזי הלחות. החופש הגדול לא זקוק לסנגוריה שלי. צריך לראות את הצהלה וההקלה של התלמידים בימים האחרונים של בית הספר, להיווכח בהתרגשות של ההתחלה לקראת סוף אוגוסט, בכוחות המחודשים, בתקוות, בשאיפות, בהתכווננות […]
אני אדם של רעיונות. יש מודלים של ניהול שמזהירים מאנשים כמוני, מבעירי השריפות. נורות נדלקות אצלי בראש כמו בפינבול מאשין; חלקן גם כבות. אני מאבדת כדורים בדרך כל הזמן; לעתים גם קולעת בול וזוכה בכל הקופה. אבל הרעיון המזהיר של ייעוץ בהליכה הוא לא שלי. מכל נועציי השכלתי, וגם ייעוץ בהליכה הוא רעיון שהגיע ממנהל […]
בוקר. אז מחקר שנערך בטכניון העלה כי ההיי־טק הישראלי מקבל בוגרי תארים טכנולוגיים שחסרים מיומנויות בסיסיות של עבודה וניהול: עבודת צוות, ניהול זמן (או סדרי עדיפויות), יכולת ביטוי בכתב ובעל פה. לא עסקו מעולם באתיקה, רגולציה ותקציבים. רותי לוי, ב'דה מרקר', מביאה בפתח הכתבה ציטוט מהמחקר: "בשנים האחרונות נצפית מגמה שמעדיפה כלכלנים ומשפטנים בתפקידי ניהול, ונטייה […]