אחרי הפוסטים, ואחרי הכתבה בעיתון שהגיעה בעקבות הפוסטים, והוידאו שהגיע עם הכתבה בעיתון, ושני האחרונים שזכו להמוני צפיות, קריאות ותגובות משמחות בעיקר (לא קוראת טוקבקים, ממליצה גם לכם לא. יש שם אחד שטוען שאני לא שוטפת כוסות קפה) – עכשיו ההרצאה.
*
כולם מדברים על פרודוקטיביות, על שימור עובדים. אף אחד כמעט לא מעז לדבר על שמחה בעבודה. זאת למרות שמנהלים מעולים יודעים על מה אני מדברת כשאני מדברת על שמחה בעבודה, גם עובדים מצוינים; זאת למרות ששמחה בעבודה יכולה לתרום לפרודוקטיביות ובוודאי לשימור העובדים.
מכיוון שהחתירה לשמחה בעבודה מועילה לארגון וגם לעובדיו, הרי זאת משימה ראשונה במעלה של הנהלת הארגון ושל מנהלות משאבי האנוש והפיתוח הארגוני.
מכיוון שהחתירה לשמחה בעבודה מועילה לארגון וגם לעובדיו, הרי זאת משימה ראשונה במעלה של הנהלת הארגון ושל מנהלות משאבי האנוש והפיתוח הארגוני.
*
*
(זאת אני שם למעלה, כן).
*
המפגש יעסוק בגורמים המרכזיים לשמחה בעבודה ובדרכים השונות שעומדות לרשות המנהלים ואנשי משאבי האנוש לקידום הפרקטיקות המנהיגותיות והארגוניות שיוצרות מקום עבודה שמשמח לעבוד בו.
המפגש מתאים למנהלים בכירים, לאנשי מקצוע בתחומי משאבי האנוש והפיתוח הארגוני וליועצים.
*
(פוסט ראשון על ההרצאות שאני נותנת והמפגשים שאני מקיימת עם מנהלים בכירים, יועצים ארגוניים ומנהלי משאבי אנוש. בקרוב עוד).
למתקדמים בחומר על דעת עצמם: המדריך ליצירת שמחה בעבודה ב::רווחים:: (חלק 1, חלק 2); לראיון איתי בנושא במוסף סוף השבוע של דה מרקר (כן, יש חומת תשלום. מוזמנים לכתוב לי כדי לקבל תקציר של הראיון).