ציפורניים כסוסות, שיניים צהובות מעישון, יקיצה טבעית בחמש בבוקר, יותר מדי דיאט קולה, יותר מדי כושר. מנהלים ויזמים הם אנשים מתוחים. מטבעם או כתוצאה מעול האחריות וריבוי המשימות שעל כתפיהם. מהמרת שגם וגם. לא צריך דרמות גדולות כדי שהמנהל יהיה לא מרוצה. היום יום הארגוני מורכב פעם מתזרים מדאיג, תקלות בתהליכי הייצור, שערי מטבע שלא נוטים […]
לרופאים יש את ד"ר גרין וטוב מזה: את ד"ר דאג רוס, יש להם את מקדרימי ואת מרדית' גריי. לאחיות יש את קרול האת'אוויי ואת האחות ג'קי; לאנשי כוחות הבטחון – את השוטר אזולאי ואת מיסטר ביג, כשעוד היה בלש ב-NYPD, לכותבות הטורים יש את שרה ג'סיקה פרקר, לפסיכולוגים – את ראובן מ"בטיפול" ולפסיכיאטרים את ד"ר ג'ניפר […]
אני יועצת ארגונית, עיתונאית וסופרת. תל אביבית ואמא, צלמת חובבת, קוראת, כותבת, חושבת, מסתובבת. ::רווחים:: הוא הבלוג המקצועי שלי, המקום שבו אני כותבת על ייעוץ ארגוני ופיתוח מנהיגות, על עבודה ועל קריירה. הוא הבלוג שלא ידעתי שאני צריכה. ורוצה. ::רווחים:: הם השורה התחתונה בדו"ח, הדם בעורקיו של הארגון, תנאי הכרחי לקיומו. אבל לא מספיק. […]
1. כנרת רוזנבלום, עיתונאית ויועצת לפיתוח מנהיגות. (מעריב, כתבת תדמית) 2. הלכתי לפגישה עם יועצת לפיתוח מנהיגות. הסתכלה עלי, אמרה: "אתה מקרה קשה. אבל בשביל 7,000 שקל אני יכולה לעשות ממך אהוד ברק." גירדתי בראשי במבוכה. "יש משהו בפחות?" (מתוך וידוי) 3. "אין בעיה," אמרה, "בשביל 5,000 שקל אני עושה אותך עמיר פרץ." […]
בימים עברו, נניח עד לפני שנתיים בערך, בסדנת פיתוח צוות הנהלה, אחרי יומיים ארוכים של חקירה מעמיקה באסטרטגיה הארגונית, של גילויים על התחום הבינאישי, של גיבוש תפיסת תפקיד חברי ההנהלה, מגיע סוף סוף החלק המבורך של גיבוש המנגנונים, המכונה התכל'ס: תרגום של כל ההבנות וההחלטות לדפוסי פעולה. כל ההנהלות מרגישות שכדי להצליח במשימה שלהן הן […]